Attraction et rétention

Quand une personne quitte une organisation, ce n’est pas seulement un poste à pourvoir : c’est un équilibre qui se transforme. Avec son regard de praticienne, Monia Boulais montre comment un départ bien orchestré devient un moment stratégique pour préserver la mémoire organisationnelle, soutenir l’équipe et renforcer la marque employeur.

Avoir des aptitudes qui dépassent les attentes peut rarement être perçu comme étant problématique. Toutefois, l’intégration des personnes à haut potentiel peut représenter un défi.

Et si la solution aux défis de recrutement se trouvait… en amont ? En tissant des liens avec les milieux scolaires, les entreprises s’assurent une relève. Tour d’horizon.

Lorsqu’une personne de l’équipe propose de recommander un.e ancien.ne collègue, un.e ami.e ou même son.sa coach de yoga, cela peut ressembler à une solution idéale...

Quelles sont les tendances en matière de rémunération pour la prochaine année ? L’avis de nos expertes sur l’épine dorsale d’une organisation.

Nombreux et nombreuses sont les employé.e.s qui ont un animal de compagnie à la maison. Au-delà de la joie qu’ils apportent à nos foyers, peuvent-ils encourager le mieux-être au travail et la rétention de la main-d'œuvre ?

Les activités sociales, loin d’être inutiles, favorisent la création de liens significatifs entre les membres des équipes. Quelles sont les tendances du moment ?

Trous dans le CV, absence de diplôme, réorientations fréquentes : autant d’éléments souvent perçus comme des freins chez une potentielle recrue. Pourtant, ces trajectoires atypiques peuvent cacher de précieuses qualités.

Engager la bonne personne pour pourvoir un poste vacant n’est pas une mince affaire. Heureusement, certaines pratiques peuvent soutenir les organisations à faire le bon choix.

Pourquoi les employeurs doivent-ils se préoccuper du taux de roulement ? Quelles actions entreprendre afin de limiter les démissions des talents ?

L’IA habille désormais les CV comme une styliste haut de gamme… Mais parfois, le mannequin ne ressemble plus au modèle original.

Au beau milieu du processus d’embauche, silence radio entre un.e candidat.e et un recruteur : qui « ghoste » qui ? Est-ce un simple manque de professionnalisme ou le symptôme d’un rapport de force en pleine mutation ?

Le contexte de guerre commerciale entre le Canada et les États-Unis risque d’entraîner la perte de 160 000 emplois d’ici un an, selon le premier ministre du Québec François Legault. Quelles sont les stratégies à adopter et les erreurs à éviter durant cette crise marquée par l’imprévisibilité ?

Finis les formations impersonnelles, l'improvisation et les documents interminables. Place à une intégration humaine, personnalisée et stimulante qui met la table pour une relation professionnelle pérenne !

Une course à relais s’amorce dans les régions du Québec en prévision du transfert de 50 000 entreprises d’ici les 5 prochaines années. Plusieurs actions concrètes permettent de garder le cap pour la gestion des troupes lors d’un processus de relève.

Et si la clé du succès de vos équipes se trouvait dans l'aménagement de vos espaces de travail ?

« Personne n’est irremplaçable. » Et si cette phrase était une bombe à retardement managériale ?

Quelles sont les meilleures pratiques en matière de recrutement ? Des spécialistes offrent leurs recommandations afin de dénicher la perle rare.

La surcharge de travail est souvent pointée du doigt comme étant la cause principale de l’épuisement professionnel ou «  burn-out  ». Toutefois, un autre enjeu peut entraîner des effets similaires  : le syndrome d’épuisement professionnel par l’ennui, mieux connu sous le nom de «  bore-out  ».

Lorsque les activités de renforcement d'équipe passent de la patinoire à la feuille de performance  : qui veut jouer  ?