Objectifs

• Permettre aux Gestionnaires, aux ressources internes spécialisées et aux professionnels.les des Ressources Humaines de développer des compétences interculturelles concrètes et facilement applicables à leur milieu de travail.
• Outiller afin de comprendre les différences culturelles, favoriser un meilleur environnement de travail, renforcer la cohésion d'équipe et améliorer la performance organisationnelle.

Programme de la formation

• En cours de finalisation

Format

• Virtuel
• Cet atelier formation est composé de 40 % de présentation de contenus et 60 % d’échanges et de cas pratiques
• Avant de valider votre préinscription, sachez que les consultants RH ne sont pas autorisés à assister à nos formations. L'équipe Vision Inclusion se donne le droit d'annuler les préinscriptions à cet effet.
• Attention, les places sont limitées.

Préparation

• Afin de favoriser les échanges, il est préférable de garder les caméras ouvertes.

Objectifs

• Permettre aux Gestionnaires, aux ressources internes spécialisées et aux professionnels.les des Ressources Humaines de développer des compétences interculturelles concrètes et facilement applicables à leur milieu de travail.
• Outiller afin de comprendre les différences culturelles, favoriser un meilleur environnement de travail, renforcer la cohésion d'équipe et améliorer la performance organisationnelle.

Programme de la formation

• En cours de finalisation

Format

• Virtuel
• Cet atelier formation est composé de 40 % de présentation de contenus et 60 % d’échanges et de cas pratiques
• Avant de valider votre préinscription, sachez que les consultants RH ne sont pas autorisés à assister à nos formations. L'équipe Vision Inclusion se donne le droit d'annuler les préinscriptions à cet effet.
• Attention, les places sont limitées.

Préparation

• Afin de favoriser les échanges, il est préférable de garder les caméras ouvertes.

Objectifs

• Définir les notions clés en termes d’équité, diversité, inclusion, discrimination, biais cognitif inconscients, etc.
• Appréhender les concepts en lien avec la culture organisationnelle et l’intégration de la diversité ethnoculturelle en entreprise.
• Développer des stratégies en matière de culture organisationnelle inclusive et d’intégration de la diversité ethnoculturelle en entreprise.
• Échanger sur les meilleures pratiques.
• S’approprier un outil flexible sur l’EDI et la culture organisationnelle.

Programme de la formation

• Conceptualisation des principes de l’équité, la diversité et l’inclusion et de notions complémentaires.
• Présentation des défis et des enjeux liés à l’intégration de la diversité culturelle en entreprise.
• Étude de cas en groupe pour mettre en application les concepts abordés.
• Présentation de bonnes pratiques propres à une culture organisationnelle inclusive.
• Proposition d’une ressource flexible sur l’EDI pour instaurer une culture d’entreprise basée sur le respect de la diversité ethnoculturelle.
• Temps 1 (15 minutes) : Accueil des participant.e.s et présentation de l’intervenant
• Temps 2 (30 minutes) : Introduction à l’EDI et à ses avantages pour les entreprises
• Temps 3 (30 minutes) : Présentation des notions complémentaires, enjeux et défis
• Temps 4 (30 minutes) : Études de cas et mise en situation sur la discrimination
• Temps 5 (30 minutes) : Échanges sur les bonnes pratiques et les stratégies
• Temps 6 (15 minutes) : Échanges de clôture

Format

• Virtuel
• Cet atelier formation est composé de 50 % de présentation de contenus (par diffusion PowerPoint), puis 50 % d’échanges et de cas pratiques
• Le nombre d’entreprises admissibles participantes : maximum de 40
• Avant de valider votre préinscription, sachez que les consultants RH ne sont pas autorisés à assister à nos formations. L'équipe Vision Inclusion se donne le droit d'annuler les préinscriptions à cet effet.

Préparation

• Afin de favoriser les échanges, il est recommandé de noter ses réflexions et ses idées ainsi que de garder les caméras ouvertes.

Objectifs

• Identifier et comprendre les microagressions et la discrimination
• Développer des stratégies pour prévenir et répondre aux microagressions
• Renforcer les capacités de gestion des conflits liés aux microagressions et à la discrimination
• Encourager des pratiques et comportements qui favorisent un environnement de travail respectueux et ouvert
• Intégrer des actions concrètes pour éviter la récurrence des microagressions et de la discrimination au sein des équipes.

Programme de la formation

• Impact des microagressions et de la discrimination : sensibilisation à leurs effets sur le climat de travail, la cohésion d’équipe et la performance
• Identification des microagressions : exploration des formes de microagressions (verbales, non-verbales, environnementales) et des stratégies pour les reconnaître
• Réagir face aux microagressions : conseils pratiques pour intervenir en tant que témoin, victime ou manager, avec des mises en situation
• Analyse de cas concrets : étude de situations réelles pour une compréhension collective des microagressions
• Gestion des plaintes et protocoles : méthodes pour traiter efficacement les plaintes liées aux microagressions, en garantissant confidentialité et suivi
• Bonnes pratiques pour un environnement respectueux : synthèse des pratiques pour promouvoir un climat inclusif et engager les participant.e.s dans une culture de respect

• Temps 1 (10 minutes) : Accueil des participant.e.s et présentation de l’intervenante
• Temps 2 (15 minutes) : Comprendre l'impact des microagressions et de la discrimination
• Temps 3 (40 minutes) : Identifier les microagressions et comportements discriminatoires
• Temps 4 (25 minutes) : Agir face aux microagressions et comportements discriminatoires
• Temps 5 (45 minutes) : Analyse de cas concrets
• Temps 6 (15 minutes) : Gestion des plaintes et protocole de réponse

Format

• Virtuel
• Cet atelier formation est composé dé 40% de présentation de contenus (par diffusion PowerPoint), puis 60% d'échanges et ce cas pratiques
• Le nombre d'entreprises admissibles participantes : maximum de 15

Préparation

• Afin de favoriser les échanges, il est demandé aux participant.e.s de garder les caméras ouvertes.

Objectifs

• Acquérir les compétences nécessaires pour favoriser une communication fluide et efficace au sein d'équipes multiculturelles.
• Comprendre les principaux défis de la communication interculturelle en milieu professionnel.
• Doter les participant.e.s d’outils transférables pour reconnaître et résoudre les conflits interculturels, contribuant ainsi à créer un environnement de travail sain.  
• Échanger sur les pratiques gagnantes en matière d'inclusion dans les organisations, en mettant l'accent sur la gestion des conflits interculturels.

Programme de la formation

• Conceptualisation des notions clés et des principes fondamentaux de la communication interculturelle.
• Présentation de stratégies de résolution de conflits en milieu de travail et renforcer les relations interpersonnelles dans un contexte multiculturel. 
• Travaux de groupes sur un cas pratique pour mettre en application les concepts abordés.

• Temps 1 (10 minutes) : Accueil des participant.e.s et présentation de l’intervenante
• Temps 2 (15 minutes) : Tour de table et recueil des attentes
• Temps 3 (2h20) : Intervention de l’experte sur la communication interculturelle et les relations interpersonnelles au travail avec des périodes de questions réponses
• Temps 4 (45 minutes) : Étude de cas pratiques en équipe

Format

• Virtuel
• Hybride impliquant 60 % de présentation de contenus (par diffusion PowerPoint) puis 40% d’échanges et cas pratiques.
• Nombre d’entreprises participantes maximum : 15

Préparation : Est demandé aux participant·e·s de garder les caméras ouvertes afin de favoriser les échanges.
Il est recommandé d'avoir un téléphone portable pour se connecter à Wooclap pour participer aux interactions.

Objectifs

• Acquérir les compétences nécessaires pour favoriser une communication fluide et efficace au sein d'équipes multiculturelles.
• Comprendre les principaux défis de la communication interculturelle en milieu professionnel.
• Doter les participant.e.s d’outils transférables pour reconnaître et résoudre les conflits interculturels, contribuant ainsi à créer un environnement de travail sain.  
• Échanger sur les pratiques gagnantes en matière d'inclusion dans les organisations, en mettant l'accent sur la gestion des conflits interculturels.

Programme de la formation

• Conceptualisation des notions clés et des principes fondamentaux de la communication interculturelle.
• Présentation de stratégies de résolution de conflits en milieu de travail et renforcer les relations interpersonnelles dans un contexte multiculturel. 
• Travaux de groupes sur un cas pratique pour mettre en application les concepts abordés.

• Temps 1 (10 minutes) : Accueil des participant.e.s et présentation de l’intervenante
• Temps 2 (15 minutes) : Tour de table et recueil des attentes
• Temps 3 (2h20) : Intervention de l’experte sur la communication interculturelle et les relations interpersonnelles au travail avec des périodes de questions réponses
• Temps 4 (45 minutes) : Étude de cas pratiques en équipe

Format

• Virtuel
• Hybride impliquant 60 % de présentation de contenus (par diffusion PowerPoint) puis 40% d’échanges et cas pratiques.
• Nombre d’entreprises participantes maximum : 15

Préparation : Est demandé aux participant·e·s de garder les caméras ouvertes afin de favoriser les échanges.
Il est recommandé d'avoir un téléphone portable pour se connecter à Wooclap pour participer aux interactions.

Objectifs

• Comprendre les raisons et les actions à entreprendre pour promouvoir la valorisation de la diversité culturelle en milieu de travail.
• Doter les participant.e.s d’un outil transférable et de pratiques applicables en entreprise.
• Échanger sur les pratiques gagnantes en matière d'inclusion dans les organisations, en mettant l'accent sur la diversité culturelle.

Programme de la formation

• Introduction au concept de diversité.
• Présentation d’un exemple de moyen pour valoriser la diversité en milieu professionnel et explication de sa mise en œuvre au sein des organisations.
• Discussion sur les meilleures pratiques pour célébrer la diversité en milieu professionnel.

• Temps 1 (10 minutes) : Accueil des participant.e.s et présentation de l’intervenante
• Temps 2 (1h20) : Présentation par l’experte d’un outil pour mettre en valeur la diversité au travail et sa mise en place.
• Temps 3 (30 minutes) : Échange sur les pratiques gagnantes pour célébrer la diversité en milieu professionnel.

Format

• Virtuel
• Cet atelier est composé de 40 % de présentation de contenus (par diffusion PowerPoint), puis 60% d’échanges et de cas pratiques.
• Nombre d’entreprises participantes maximum : 25 
   

Préparation : Est demandé aux participant.e.s de garder les caméras ouvertes afin de favoriser les échanges. Il est recommandé d'avoir un téléphone portable pour se connecter à Wooclap pour participer aux interactions.