Objectifs pédagogiques

À la fin de cette formation, les participant·e·s seront en mesure de :

• Comprendre ce que sont les biais inconscients et leur origine;
• Identifier l’impact des biais sur les décisions, les interactions et la culture organisationnelle;
• Reconnaître leurs propres biais et apprendre à les gérer dans un cadre professionnel;
• Développer des stratégies pour réduire les biais dans les processus RH (recrutement, évaluation, promotion);
• Favoriser un environnement de travail inclusif, équitable et collaboratif.

Programme de la formation

1. Introduction et mise en contexte
   • Définition et typologie des biais inconscients
   • Les mécanismes cognitifs derrière nos biais
   • Exemples concrets en milieu de travail
2. Les impacts des biais
   • Décisions biaisées et conséquences organisationnelles
   • Études de cas et situations vécues
3. Réflexion personnelle et prise de conscience
   • Auto-observation à l’aide d’exercices interactifs
   • Identification de ses propres biais
4. Réduire les biais dans les processus RH
   • Recrutement, évaluation et promotion équitables
   • Stratégies et outils concrets
5. Favoriser une culture inclusive
   • Pratiques de communication consciente
   • Engagement collectif et leadership inclusive

TEMPS 1 (10 min) 9h30 – 9h40 | Accueil et introduction

• Mot de bienvenue, présentation des objectifs et du déroulement.
• Activité brise-glace : « Nos cerveaux automatiques » (courte activité pour illustrer la rapidité de nos jugements).

TEMPS 2 (30 min) 9h40 – 10h10 | Comprendre les biais inconscients

• Définition, origine et mécanismes cognitifs.
• Différence entre biais conscients, inconscients et stéréotypes.
• Exemples concrets en contexte professionnel.

TEMPS 3 (25 min) 10h10 – 10h35 | Identifier les biais et leurs impacts

• Exploration de biais courants (de similarité, d’affinité, de confirmation, etc.).
• Études de cas et échanges en grand groupe.
• Discussion : comment les biais influencent nos décisions et la culture organisationnelle.

10h35 – 10h45 | Pause

TEMPS 4 (30 min) 10h45 – 11h15 | Prendre conscience de ses propres biais

• Auto-réflexion guidée (outil ou mini-test introspectif).
• Discussion en sous-groupes : comment ces biais se manifestent dans notre travail.
• Mise en commun des apprentissages.

11h15 – 12h00 | Stratégies pour réduire les biais et les pas vers une vision inclusive

• Stratégies et pratiques pour atténuer les biais dans les processus RH (recrutement, évaluation, promotion).
• Exemples d’outils et approches concrètes (formulation neutre, panels diversifiés, décisions fondées sur des critères objectifs).
• Feuille de route personnelle : une action à poser dès demain.
• Conclusion et période de questions.

Méthodologie pédagogique

• Approche participative et réflexive
• Le nombre d’entreprises admissibles participantes : maximum de 40
• Visionnement de courtes capsules et débriefs collectifs
• Outils pratiques et feuille de route personnelle

Format

• Virtuel
• Le nombre d’entreprises admissibles participantes : maximum de 40

Public cible

Gestionnaires, professionnel·le·s RH, responsables de la diversité et de l’inclusion, employé·e·s souhaitant développer leurs compétences inclusives.