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Le harcèlement au travail, une réalité incontournable, exige que les employeurs et responsables RH assurent la sécurité et le respect de tous. L'accent est mis sur la confidentialité pour créer une culture de confiance et de prévention. Encourager, conseiller et accompagner sont essentiels pour faire des lieux de travail des havres de paix. La clé ? Elle est dévoilée ici.

Outiller le personnel encadrant en prévention et détection des comportements à risque est crucial, mais ce n'est qu'une première étape. Chacun, au bureau ou en entrepôt, peut être témoin ou victime de harcèlement. La formation reste ainsi une solution clé et accessible.
 

En entreprise, harcèlement peut naître des incivilités, comportements déplacés ou conflits. Sous stress, des mots impulsifs, tels des pierres dans l'eau, créent des remous. Même mineures, ces incivilités peuvent être le début d'un harcèlement.

Dans cette situation, le droit de gérance de Mylène n’est pas abusif et ne constitue pas du harcèlement psychologique. La gestion de la discipline, du rendement ou de l’absentéisme, l’application de la gradation des sanctions constituent ici l’exercice légitime du droit de gérance.

Capsule vidéo présentée par la CNESST